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【前言】

2008年，张旭豪创立了“饿了么”，一个为懒人提供外卖的平台，风头一时无两，可是七年前，他却将这个辛苦建立起来的“帝国”卖给了马云，套现了665亿人民币。

今天的他站在巨额财富的背后，回头看曾经的创业故事，是否会产生一丝后悔的情绪？一个曾经无所畏惧的创业者，到底有没有在这场交易中，付出某些他无法承受的代价？

【出售饿了么】

现如今外卖已经成为每个城市人的日常，而在2008年时，它甚至是一个崭新的市场，空白且充满潜力，张旭豪似乎一眼看到了未来。

正是因为这种前瞻性，他才有了最初的创业灵感，那时人们外出就餐的成本和时间都不容忽视，对很多学生和年轻人来说，能够躺在床上等着美食送到面前，简直就是天赐良机。

外卖市场的潜力并非一开始就显现出来的，而是他敏锐的洞察力帮助他抓住了这个机会，很多人往往是因为没有看到未来的机会而错失良机。

他并非什么商业奇才，但懂得如何捕捉趋势，知道市场可能在未来几年发生什么样的变化，他的第一步，实际上是基于对外卖市场未来潜力的认知。

所有人都知道，外卖市场竞争激烈，尤其是像“饿了么”这样一个起步较早的平台，它的竞争者美团也并不简单。

这个后来崛起的外卖巨头，迅速抢占了市场份额，这让他面对巨大的压力，这些挑战，特别是在2015年美团与腾讯的合作后，美团的竞争力大增，饿了么面临的挑战进一步加剧。

在美团的竞争压力和饿了么面临的资金短缺困境下，张旭豪最终选择接受阿里巴巴的收购提议，及时止损、选择收购，也是一种理智的应对方式。

2018年，饿了么以665亿元人民币的价格被阿里巴巴收购，这一收购让张旭豪得以套现，并且获得了更强的资本支持，使得饿了么能够继续发展并巩固其市场地位。

市场环境总是会发生变化，能够顺应变化并在竞争中存活下来，才是关键，他最终将呕心沥血的“饿了么”出售给他人，这让我对他创业之路产生兴趣。

【创业的始末】

张旭豪的家庭背景对于他的创业故事影响深远，祖父是“纽扣大亨”，父亲在商业上也有不小的成就，这样的家庭背景可不是什么普通人家所能比拟的。

他从小就接触到商界的种种，耳濡目染，早早地对商业世界产生了兴趣，大部分人可能会觉得，他根本不需要再去创业，家族的生意早就够他吃一辈子了。

他显然不想做一个“继承人”，而是要做一个创造者，很多创业者的动力，除了“要赚钱”这一目标外，还有一个就是“要证明自己”。

他希望凭借自己的努力去成就一番事业，这种动力有时甚至比财富本身还要强大，尤其是对于一些有家族背景的创业者来说，成功不再只是为了家族的延续，而是要向世界证明。

这种心态对很多人来说可能有点难以理解，毕竟，我们大多数人都没有那么强大的背景，做点事、赚点钱就觉得已经很不错了。

张旭豪创办“饿了么”看起来顺风顺水，毕竟他已经看到市场需求和潜力，平台也顺利上线了，发展势头良好。

但事情往往不是想象的那么简单，尤其是创业初期，最考验的就是资金和资源的积累，他创业早期其实并不顺利，团队人数也少，资金更是捉襟见肘。

这么一个有眼光的年轻人在创业资金上出现困难，这就是创业的残酷性，光有创意和激情是远远不够的，还得有真金白银的支持。

在最初的创业阶段，他面临的就是典型的资金困局，为了给饿了么注入活力，团队几乎倾尽了所有资源，但是市场的竞争如此激烈，很难轻松取胜。

一次“创业大赛”成了他们的救命稻草，这场比赛让他的团队获得了朱晓龙的投资，为“饿了么”的发展提供了强有力的资金支持。

很多初创企业并不是一开始就能成功的，失败和挫折是每个创业者必须面对的挑战，他的成功是因为他能在困境中坚持并找到解决办法，这种从困境中走出来的能力，正是他后续创业的基石。

那“饿了么”的灵感究竟是怎么来的，这让很多人好奇，毕竟外卖这种事情现在再正常不过，但在2008年，外卖市场甚至都没有什么特别的大平台。

张旭豪的灵感来自他大学宿舍的一个看似平常的瞬间，当时他和室友们正在忙着玩游戏，突然肚子饿了，但饭堂早已关门，出去也太麻烦，大家纷纷开始抱怨。

这个灵感真是个“意外的惊喜”，他只是从一个简单的困境出发，懒得出门、吃不着饭，开始思考为什么没有一个平台能够解决这个问题，这才有了外卖平台的雏形。

这个创意很简单，但能够付诸实践却不容易，在没有资本的情况下，带领团队在竞争激烈的环境中找到一条属于自己的道路，从最基本的需求出发，最终成就一番事业。

这个灵感的成功，更多是依赖张旭豪对市场的洞察，他看到了大学生群体的需求，也洞察到外卖市场未来的潜力，这让我好奇他出售“饿了么”以后的道路。

【出售之后的新出路】

张旭豪拥有了足够的财富以后，没有选择“躺平”，反而继续保持了高涨的创业激情，在卖掉“饿了么”之后，继续找寻新的机会。

在我们看来，他已经成为了人生的“人生赢家”，但他认为真正的成功不止是金钱的积累，而是如何在这一过程中持续创造价值、实现理想。

很多人在面临巨大的财富之后，可能会丧失前进的动力，而张旭豪却看到了另一种可能性，他把自己卖掉“饿了么”的这笔财富当作一个跳板，而不是终点。

这种心态其实并不常见，很多人总是觉得自己达到了某个目标就停下脚步，他显然没有迷失自己，他的目标已经不止于此，希望在更大的舞台上继续打拼。

就像很多创业者一样，面对过往的成功，渴望的是能在新的领域找到突破，不是坐享其成，张旭豪的转型其实也并不意外。

他看到了自己能够去触及的更大蓝海，真正的创新精神，不是从创立一个公司就停下，而是不断发现机会，随时准备迎接下一个挑战。

那张旭豪的“新出路”是什么，这让我们好奇，他将目标锁定了一个看似与外卖完全无关的新领域，那就是高尔夫。

这是一个跳跃性的转型，从人们日常消费的外卖市场，转向了属于社会精英阶层的高尔夫圈，这似乎是两种完全不同的世界。

外卖满足的是快节奏、高需求的现代都市生活，而高尔夫则是更为休闲、专注于健康和享受的运动，他并不是简单地进入高尔夫产业，将目标定在了让这项运动“平民化”的宏大愿景上。

他想要改变高尔夫作为“精英运动”的固有形象，让更多人能够接触到这项运动，这是商业上的一次转型，也是自己一次社会价值的实现。

他强烈的认为让更多普通人能够玩得起高尔夫，这是一项具备社会责任感的目标，这种理想主义的驱动，让张旭豪在转型的过程中找到了新的动力，也让他避免了做大富翁后的职业倦怠。

这种转型实际上反映了他对市场需求的敏锐洞察，高尔夫本来就是一个高端、低频的运动，价格门槛高，受众相对狭窄。

他希望把这一市场进一步扩大，打破现有的消费模式，让更多中产阶级甚至普通家庭也能参与其中，这种思维转变和战略眼光值得肯定。

张旭豪的商业眼光和执行力并未因财富而停滞，利用自己的成功积累，在转型中找到了新的出路，这可能才是他真正追求的成功，在自己关心的领域里引领变革。

他的故事是一段创业传奇，也是一种敢于创新、敢于挑战常规的精神象征，从“饿了么”到高尔夫的转型，看似不同的两种选择，实则都显示了他深谙市场规则的商业眼光。

值得注意的是，这种转型并非一蹴而就，这是建立在他对市场有着清晰的理解和对未来的精准判断之后，做出的决定。

创业者往往面临着从创业初期的激情到中期的疲惫，再到后期的迷茫，他显然并不满足于赚取一笔丰厚的财富，想要实现自己的价值，寻找更深层次的满足。

【结语】

张旭豪的创业经历并没有因为卖掉“饿了么”而画上句号，反而是给了他继续前行的动力。

从最初的创业困境到最终的财富自由，再到如今他对高尔夫领域的深耕，他展示了一个成功创业者的另一面，永不止步的探索者。

中国经济时报————套现100亿以上的80后巨鳄：王麒诚与张旭豪

澎湃新闻————出手就烧1.5亿，饿了么张旭豪的高尔夫培训是个好生意吗？

东方财富网————饿了么股权变更：原创始人张旭豪不再担任法人

界面新闻————饿了么股权变动正式完成：张旭豪退出，饿了么正式归马云了！